私の会社では、過去に
「レバレッジ完全自動化術」という
ビジネスなどの完全自動化を実現する
コンサルティングを行なっていました。
でも、今ではやっていませんが。
なぜなら、、、
かなりの数の「パクリ」にあって
世の中「完全自動化」を教えたがっている
エセ講師だらけになってしまったからです(笑)
なので、「完全自動化」を直接教えるのは
今はもうやっていませんが
私の上位コンサルティングのクライアント
には、教えていますし推奨しています。
ただしですね、、、
「自動化」「仕組み化」というキーワード
には、魅惑の響きがありますが
それを「目的」にやっていると、結構ドツボに
はまってしまいがちです。
どういうことかというと
「目的」「ゴール」を「完全自動化」に
してしまうと、全てを「どう自動化するか」
に意識が向いてしまい、余計なことや
本来「要らない」ものさえも
「完全自動化」しようとしてしまい
「情熱」「労力」「コスト」の重要な
リソースが、そこに向かってしまい
肝心なことにフォーカスできなくなって
しまうという、とんでもない現象が
起き出す人が続出するからです(汗)
本来は、、、
日々行なっている「業務」や「タスク」
「情報収集」など、毎日のようにやりながら
「ここは自動化した方がいいのでは」
「もっと効率的にできるのでは」
という「視点」から、結果的に「完全自動化」
できた!
という最終形態が理想のスタンスです。
簡単に言えば
「いかに楽するか」なんてことを
最初から考えてビジネスをするより
やりながら「時間効率を上げるか」
ということを本来考えながら
ビジネスをする方が、自然です。
つまり「楽して儲ける」という
本末転倒な「動機」でお仕事しても
何もならないということ ww
最終的には、なるべく自動化した方が
いいのは、そうなのですが
結果的にそうなるのと
最初からの「目的設定」がどうなっているのか
改めて見つめ直すのも大事です。
私も自戒の念を込めて、、、
今日の内容はビジネス上級者向きだったかな?(汗)
いつもあなたを応援しています!!
中谷仁美
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